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山河集團(tuán)召開2024年財(cái)務(wù)工作會議
發(fā)布時間:2024-03-30作者:人力行政部

  3月28日,山河集團(tuán)召開2024年財(cái)務(wù)工作會議。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部全體財(cái)務(wù)人員、下屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等50余人參加會議。

 

  
  會議對2023年財(cái)務(wù)工作完成情況進(jìn)行了通報(bào),針對當(dāng)前面臨的形勢問題提出應(yīng)對措施,并對2024年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。
  
  會議指出,過去一年,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)立足實(shí)際夯基礎(chǔ)嚴(yán)把關(guān),聚焦重點(diǎn)干實(shí)事求實(shí)效,較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。同時,不斷加強(qiáng)監(jiān)督管控、全面提高服務(wù)水平、持續(xù)推進(jìn)降本增效,在涉稅業(yè)務(wù)、清收化債、資產(chǎn)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)化解、成本管控等方面取得了一定的成效。2024年,要緊緊圍繞集團(tuán)總體目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù),以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為抓手、以結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與完善,助推各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同共進(jìn)。
  
  集團(tuán)總會計(jì)師李先寶對2024年財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行了解讀。他表示,面對新形勢、新業(yè)態(tài)、新任務(wù),對財(cái)務(wù)工作提出了新的要求。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要全力配合集團(tuán)清收化債、金融授信、項(xiàng)目盤活、平臺發(fā)展等方面的需要,認(rèn)真履職盡責(zé),狠抓工作落實(shí),以務(wù)實(shí)舉措推動各項(xiàng)指標(biāo)落地落細(xì)。

 

  
  控股集團(tuán)總裁李洪和李先寶簽訂財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)責(zé)任狀。李先寶和融資及核算監(jiān)管、稅管、資管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀。
  
  財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)主要管理人員分別表態(tài)發(fā)言,承諾將嚴(yán)格按照集團(tuán)、部門的工作部署,堅(jiān)決服從安排,精準(zhǔn)高效執(zhí)行,確保完成任務(wù)。

 

  
  李洪表示,今年以來,集團(tuán)各業(yè)務(wù)條線積極行動、主動作為,起步開局勢頭良好。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心工作和各板塊的中心任務(wù)緊密相連,所有指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣、相輔相成,對集團(tuán)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn),細(xì)化時間節(jié)點(diǎn)、突出工作重點(diǎn)、打通堵點(diǎn)難點(diǎn),當(dāng)好企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動機(jī)和潤滑油,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型調(diào)整作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

  
  最后,集團(tuán)董事長程理財(cái)作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào),經(jīng)營是中心、財(cái)務(wù)是核心,財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)新階段的戰(zhàn)略目標(biāo),需要全體山河人的共同努力,需要財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力。
  
  在過去一年的工作中,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)付出了巨大的努力,在控風(fēng)險(xiǎn)、降負(fù)債、提質(zhì)效等方面取得了卓有成效的階段性成果。當(dāng)前,內(nèi)外部形勢還很嚴(yán)峻,我們既要正視困難,更要堅(jiān)定信心,用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題。
  
  財(cái)務(wù)管理要不斷適應(yīng)新形勢下的新要求,重點(diǎn)在五個字上下功夫、做文章。一是“盯”,緊盯目標(biāo)任務(wù),達(dá)成工作目標(biāo);二是“練”,強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐,提升能力素質(zhì);三是“逼”,形成倒逼機(jī)制,變不可能為可能;四是“想”,勤于思考總結(jié),尋找破題之策;五是“拼”,摒棄敷衍卸責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
  
  賢者預(yù)變而變,智者遇變則變。希望財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定必勝信念,科學(xué)應(yīng)變、主動求變,多措并舉精準(zhǔn)發(fā)力,高效完成本職工作,和各單位、各部門緊密配合,聚力推動全局目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 

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