為切實了解“營改增”后稅收政策給經營管理工作帶來的影響，積極關注和解決“營改增”過程中出現(xiàn)的新問題，11月19日，山河集團建設板塊稅收政策座談交流會議在山河企業(yè)大廈召開。會議由集團經營總監(jiān)柯為正主持。

    本次會議特邀國家注冊高級納稅籌劃師、稅務師周智老師作《建安企業(yè)稅收政策解析及風險控制策略》專題講座。周智通過分享案例，深入淺出地解析了建安企業(yè)所涉稅種的稅收政策、“營改增”對建安企業(yè)影響、建安企業(yè)稅收管理現(xiàn)狀、稅收風險控制及稅收籌劃等方面內容。

    在隨后的座談會上，集團財務副總監(jiān)兼建設板塊財務部經理李先寶結合財務工作的實際情況，對項目管理各階段中應注意的稅收管理問題進行詳細分析，并回答了參會人員提出的問題。

    集團常務副總經理林中茂就落實此次會議精神提出幾點要求：合理使用人力、物力、財力,降低成本,提高工程項目管理水平；建立健全各項規(guī)章制度，強化財務管理執(zhí)行力度，確保資金合理使用和資金效益的發(fā)揮；防范與控制合同風險，發(fā)現(xiàn)問題主動出擊，規(guī)避項目管理的風險。

    集團公司建設板塊管理人員，各區(qū)域公司經營班子、經營管理人員、項目經理及相關管理人員參加了此次會議。