1月1日下午，西南公司以2016年工作總結(jié)會(huì)為契機(jī)，在重慶璧山召開了“拓展區(qū)域公司發(fā)展、完善項(xiàng)目管理制度”為主題的專題討論會(huì)。西南公司機(jī)關(guān)全體員工分組參加討論，會(huì)議由西南公司總經(jīng)理丁賢林主持。

    會(huì)議旨在通過討論會(huì)自由發(fā)言，聽取公司員工發(fā)自肺腑的心聲，對(duì)公司未來的運(yùn)營發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出寶貴意見和建議。會(huì)上，大家暢所欲言，展開了激烈的交流。內(nèi)容切合公司實(shí)際，涵蓋范圍廣，牽涉重點(diǎn)多，主要包括：公司發(fā)展規(guī)劃、體系建立健全、制度建設(shè)完善、項(xiàng)目管理細(xì)則、員工福利政策、對(duì)外協(xié)調(diào)管理等內(nèi)容。

    會(huì)上，西南公司總經(jīng)理丁賢林作了總結(jié)性發(fā)言，他針對(duì)員工提出的問題進(jìn)行回復(fù)，并對(duì)區(qū)域公司未來的發(fā)展規(guī)劃、體系建設(shè)、制度擬定、項(xiàng)目管理等方面做出實(shí)質(zhì)性調(diào)整。他說，未來，區(qū)域公司將堅(jiān)持按照“第二個(gè)五年規(guī)劃”穩(wěn)步前行；在注重發(fā)展的同時(shí)，對(duì)任何事務(wù)的處理、體系和制度建設(shè)，堅(jiān)決不能以“犧牲效益為代價(jià)”；2017年一季度，商務(wù)部負(fù)責(zé)完成區(qū)域公司分供合同標(biāo)準(zhǔn)范本的制訂，結(jié)合區(qū)域公司具體情況，固化分供合約條款，組織各項(xiàng)目部進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)、問卷考核，并計(jì)入績效考評(píng)；工程部協(xié)同各項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目零星用工、零星機(jī)械的使用制訂具體細(xì)則，并對(duì)項(xiàng)目零星機(jī)械的租用、自行購買等經(jīng)濟(jì)性策劃進(jìn)行對(duì)比，降低成本；大力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，各板塊、各項(xiàng)目部推舉業(yè)務(wù)主管儲(chǔ)備人員，著重培養(yǎng)后備力量，對(duì)于人才的儲(chǔ)備不能依賴“外部輸血”，要靠“自身生血”，給區(qū)域公司注入健康、積極的血液，同時(shí)也為公司帶來全新的發(fā)展空間和發(fā)展動(dòng)力。