“一元復始山河美，萬象更新錦繡春”。3月20日，正好是二十四節(jié)氣中的春分。俗話說“一年之計在于春”，在這個春暖花開、萬物復蘇的時節(jié)，云南公司2017年工作會議暨表彰大會在昆明怡景園怡和樓會議廳召開。云南公司全體人員、項目部負責人及主要管理人員和受表彰人員共百余人參加會議，會議由云南公司常務副總經理謝立主持。

    會上，云南公司副總經理方路標宣讀了相關人事任命文件和云南公司2016年度先進個人的表彰文件。

  云南公司副總經理方路標宣讀任命及表彰文件

    在歡快的樂曲聲中，首先由云南公司副總經理李先寶為獲得機關服務標兵的人員頒獎；副總經理方路標為獲得優(yōu)秀班組長的人員頒獎；常務副總經理謝立為獲得優(yōu)秀實習生及工程技術標兵的人員頒獎；最后由總經理聶鵬為獲得青年標兵榮譽稱號的人員頒獎。大會希望受表彰人員以此為起點，戒驕戒躁，再接再厲，在今后的工作中再立新功。公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑢W先進、趕先進，立足本職工作，爭創(chuàng)新的業(yè)績，為云南公司又好又快的發(fā)展作出更大貢獻。

    云南公司總經理聶鵬為青年標兵頒獎

    云南公司常務副總經理謝立為優(yōu)秀實習生及工程技術標兵頒獎

    按照大會議程，來自觀山苑項目部的技術負責人李鴻、青年標兵代表李科、熊劍波、易正權，優(yōu)秀實習生丁宇臣，青年黨員聶雨槐作了典型發(fā)言。六位典型代表分別從工程技術管理、生產管理、學習成長過程、人生職業(yè)規(guī)劃及未來發(fā)展目標等方面作了經驗及心得的分享，展現出了青年人積極向上、朝氣蓬勃的精神風貌，贏得了與會人員的普遍贊譽。

    典型發(fā)言

    云南公司常務副總經理謝立以《夯實基礎管理、加強團隊建設、擬清工作思路、樹立發(fā)展目標》為主題，向大會作2016年工作報告，對云南公司2016年度的工作進行了全面回顧和總結，肯定了過去一年取得的成績，指出了存在的問題，制定了相應的改進措施，對公司各管理團隊新一年的工作提出了要求和工作目標，并對2017年的重點工作作了安排和部署，下達了今年的目標任務。同時還提出了云南公司第一個五年發(fā)展目標及云南公司未來的發(fā)展方向。報告中指出，2017年是云南公司發(fā)展過程中重要的一年，是各項基礎工作步入正軌的關鍵一年，要以問題導向和目標導向開展工作，要制定出切實可行的改進措施及合理的實施細則，并強有力的落實到具體的工作中。要以云南公司“一五”目標為中心，圍繞著目標來開展，來謀劃、來推進各項工作。最后，謝立引用習主席總書記在2017年的新年賀詞中說過的一句話“天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真”結束了激昂的講話。

   云南公司常務副總經理謝立作工作報告

     在下午的會議中，首先由區(qū)域公司各管理團隊相關負責人分別結合各團隊的工作職能，對2016年的工作進行了總結，對2017年的工作思路、目標和計劃向大會作了匯報。

 各管理團隊負責人作工作匯報  

    副總經理作工作匯報

     隨后，各項目部代表及項目負責人也登臺發(fā)言，對項目管理工作進行了分析，總結經驗、吸取教訓，自查不足，提出了自我批評與改進措施。副總經理李先寶以《堅持兩個導向，努力實現相關方利益最大化》為主題的講話，對2017年云南公司財務工作提出了工作目標和工作思路，重點對“營改增”工作中結合項目全過程管理應注意的一些要點和事項談了看法和提示。

    項目負責人作工作匯報

        在交流討論環(huán)節(jié)，各項目部的一線管理人員暢所欲言，對項目管理、團隊培養(yǎng)以及區(qū)域公司的管理和服務提出了非常務實的意見和建議。

    最后，總經理聶鵬作重要講話。他對2016年工作中受到表彰的人員給予了高度的肯定和贊譽，對大會上六位年輕人的典型發(fā)言進行了點評，并對他們提出了寶貴的建議和要求。他說，年輕人是云南公司的未來，看到這些年輕人充滿激情和活力，感到非常欣喜和安慰。同時他也對各項目負責人提出更高的要求和殷切的期盼，隨后對云南公司未來的發(fā)展方向、經營方針做了詳細的規(guī)劃，使會場每個人更加堅定了對未來發(fā)展的信心和決心。聶鵬要求云南公司全體人員要借助國家這五年的投資方向和政策指引，主動研判，順勢而為，搶抓發(fā)展機遇，要珍惜山河這個平臺，嚴控風險，提增效益，不斷加強學習，提升自我，以必勝的信心和高昂的斗志，為實現云南未來五年的發(fā)展目標，甚至更高更遠的目標而努力奮斗。

    會議圓滿結束后，云南公司管理團隊進行了合影留念，為區(qū)域公司的年度工作大會劃上了圓滿的句號。新起點，我們感恩山河的平臺；新挑戰(zhàn)，我們迎接市場的洗禮；新征程，我們目標堅定、即刻出發(fā)！