根據(jù)集團(tuán)2017年建設(shè)板塊工作會議的精神，集團(tuán)工程技術(shù)管理部緊緊圍繞年度總體工作思路和目標(biāo)，組織各區(qū)域公司開展技術(shù)策劃、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)及現(xiàn)場交流會等活動，提高創(chuàng)優(yōu)意識，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，打造精品工程。

    海南公司省級現(xiàn)場會

    爭先進(jìn)，贏口碑。海南公司擬在天街華府項目組織召開海南省級現(xiàn)場會，并特邀集團(tuán)工程技術(shù)管理部對現(xiàn)場會的籌備工作進(jìn)行指導(dǎo)。希望通過本次現(xiàn)場會樹山河形象，贏社會口碑，擴(kuò)大山河集團(tuán)在海南區(qū)域的市場影響力。

    云南公司創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)

    集團(tuán)工程技術(shù)管理部應(yīng)云南公司邀請，對在建項目的質(zhì)量安全進(jìn)行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出可行性整改方案，確定整改責(zé)任人和整改完成時間，及時消除質(zhì)量安全隱患。同時與云南公司管理人員及所有項目部負(fù)責(zé)人、管理員等開展安全管理經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)會。

    云南公司總經(jīng)理聶鵬表示，正在施工的新項目，云南公司正通過調(diào)整組織架構(gòu)，合理部署分工，打造“云南模式”；通過聘請優(yōu)秀管理員，強(qiáng)化治療意識，用責(zé)任意識繃緊“安全弦”，力爭打造成云南公司的“標(biāo)桿工程”，確保云南在建項目的品牌形象。

    湖北公司專題研討

    集團(tuán)副總裁兼總工程師程秋明帶領(lǐng)工程技術(shù)管理部團(tuán)隊與湖北公司工程技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行溝通交流。為提高集團(tuán)公司項目的整體管理水平，在標(biāo)桿中借鑒，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，工程部特組織會議討論《標(biāo)桿工程評選辦法意見》，參會人員都積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)，對工作中常見的問題交換了意見與想法。

    在今后的工作中，各區(qū)域公司表示將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，與集團(tuán)工程技術(shù)管理部密切聯(lián)系，通過標(biāo)桿工程的學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，努力提高項目管理人員的技術(shù)管理水平，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。