以學促做 山河集團推動“營改增”工作落實
發(fā)布時間：2017-06-05作者：本站編輯
為系統(tǒng)、全面地了解集團及各區(qū)域公司“營改增”近一年的實施情況，切實解決實施過程中存在的問題，更進一步深入落實“營改增”的工作要求，5月25日，集團財務管理中心在多功能會議室召開了2017年“營改增”培訓視頻會議。集團總部，在漢分、子公司及項目部等相關領導、部門負責人、財務管理人員近300人參加了本次會議，各區(qū)域公司設立分會場全程學習。會議由集團財務總監(jiān)歐仕寬主持。
集團核算管理部副總經(jīng)理石鑫通報了近一年來“營改增”的實施情況及存在的各類問題，并就做好下一步管理工作作出了部署。
團風縣國稅局稅政科科長何承中作“營改增”專題輔導培訓，由淺入深地從建筑業(yè)營改增基本知識、做好項目重點稅收分析、把握合同相關涉稅事項、重視發(fā)票、強化風控五個方面進行講解分析，提出了相應的策略和方法，要求重視和防范法律風險。
互動交流環(huán)節(jié)，主會場和各區(qū)域公司分會場積極發(fā)言、提問及探討，何承中對大家所提出的問題分別做了認真、細致的解答，現(xiàn)場氣氛熱烈，效果良好。
最后，集團副總裁兼湖北公司總經(jīng)理許金華對此次視頻會議的召開以及近一年來“營改增”工作所取得的成績給予了充分肯定，也對下一步繼續(xù)做好“營改增”工作，他提出了四點要求。
一、提高認識，切實增強責任感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到集團的安排部署上來。各區(qū)域公司和有關部門要增強大局觀念、紀律觀念和責任意識，積極行動，迅速推進，全力以赴。
二、加強學習，吃透“營改增”政策精神，武裝思想，摸清底數(shù)，認真開展分析研究，及時掌握工作中遇到的新情況新問題，積極探索解決問題的好措施好辦法，形成接地氣的套路。
三、各司其職，打好“營改增”聯(lián)合戰(zhàn)?！盃I改增”形式上是財務管理問題，實質(zhì)上是企業(yè)管理問題。要圍繞著“營改增”的推進，倒逼我們的經(jīng)營管理模式，促進經(jīng)營管理工作的配套改革，努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)的粗放型管理向現(xiàn)代的精細化管理轉(zhuǎn)變。
四、嚴防死守，堅決防范涉稅風險。圍繞董事長在今年年初總結大會上提出的“發(fā)展是第一要務”，落實三個關鍵詞：風控、效益、規(guī)模；要嚴格防控“營改增”的涉稅風險。
此次培訓是集團財務管理中心穩(wěn)步推進“營改增”工作的具體體現(xiàn)，同時也為后“營改增”時代集團稅收工作的開展提前進行了集中宣貫。通過學習最新的“營改增”稅收法規(guī)，使廣大員工進一步加深對“營改增”政策的理解。本次會議既為集團轉(zhuǎn)型升級助力，也為集團三五既定目標保駕護航，更是為集團長久繁榮提供有力的保障。
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