創(chuàng)新發(fā)展 行穩(wěn)致遠|山河地產(chǎn)集團召開2018年上半年工作會議
發(fā)布時間：2018-08-09作者：本站編輯
2018年7月22日，山河地產(chǎn)集團召開了2018年上半年工作會議，集團董事長程理財出席會議并發(fā)表重要講話。山河控股集團部門總經(jīng)理以上、建設(shè)集團高管、地產(chǎn)集團總部全體成員、各地產(chǎn)項目公司經(jīng)營班子和骨干員工，以及商管物管經(jīng)營班子約100人參會。地產(chǎn)集團工程總監(jiān)王海瑞主持會議。
地產(chǎn)集團總裁徐友明以《創(chuàng)新發(fā)展 行穩(wěn)致遠》為主題作上半年工作報告，他圍繞2018年上半年工作完成情況，針對工作中存在的問題提出解決措施，并對下半年重點工作進行安排部署。徐友明說，2018年對山河地產(chǎn)集團來說是意義非凡的一年，是變革、轉(zhuǎn)型之年。在董事長的指導和關(guān)懷下，在控股集團各位領(lǐng)導和同事大力支持下，山河地產(chǎn)集團已成功升級為一級資質(zhì)。在山河集團打造的優(yōu)勢平臺上，地產(chǎn)集團和各地產(chǎn)項目公司一起，緊緊圍繞2018年年度工作目標開展各項工作，搶抓市場機遇，狠抓工作落實，結(jié)合山河地產(chǎn)的實際情況，創(chuàng)新管理模式，實干加巧干。他說，山河地產(chǎn)將始終堅持“兩手抓”的工作思路，努力兌現(xiàn)“不負過往，不畏將來”的承諾。
徐友明分析了各地產(chǎn)項目的現(xiàn)狀。他說，要樹立成本管控意識，加強制度的宣貫和培訓，加強人才引進與培養(yǎng)機制；要努力抓住團風的發(fā)展機遇，同時，密切關(guān)注武漢市場，爭取取得一個十億元左右的開發(fā)項目；要進一步深化完善激勵機制，加強團隊融合，明確銷售工作是重中之重，進一步加強各項目營銷策劃工作；要充分利用好山河集團的平臺，打造特色型，效益型地產(chǎn)。
團風山河萬里、幸福城總經(jīng)理王海瑞，襄陽山河世家總經(jīng)理王文波分別匯報了上半年工作情況與下半年工作計劃，參會人員進行了充分的討論，為各項目的經(jīng)營、管理工作提出了很多建議。
針對地產(chǎn)集團上半年取得的工作成績，集團董事長程理財給予充分肯定。他說，聽了大會報告，看到了地產(chǎn)集團的希望，更看到了未來。
董事長程理財對地產(chǎn)集團工作報告做了進一步解讀與點評，肯定了地產(chǎn)集團堅持“兩手抓”的工作思路。他說，報告對各地產(chǎn)項目的現(xiàn)狀分析得十分透徹，決策精準，值得肯定。地產(chǎn)集團在徐友明總裁的帶領(lǐng)下，扭轉(zhuǎn)了局面，抓住了解決問題的關(guān)鍵。地產(chǎn)集團敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，“強總部”的戰(zhàn)略非常正確，目標制定十分明確。他希望地產(chǎn)集團要充分利用好山河集團的平臺，打造特色型、效益型山河地產(chǎn)。
董事長程理財要求，地產(chǎn)集團要注意保護項目積極性，要抓緊落實跟投制度，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略。董事長強調(diào)，控股集團、建設(shè)集團在做好本職工作的前提下，一定要全力支持地產(chǎn)集團的發(fā)展。希望地產(chǎn)團隊借地產(chǎn)發(fā)展之勢，順勢而為，分解目標，落實工作，精業(yè)敬業(yè)，確保順利完成年度目標。
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