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創(chuàng)新發(fā)展 行穩(wěn)致遠|山河地產(chǎn)集團召開2018年上半年工作會議
發(fā)布時間:2018-08-09作者:本站編輯



    2018年7月22日,山河地產(chǎn)集團召開了2018年上半年工作會議,集團董事長程理財出席會議并發(fā)表重要講話。山河控股集團部門總經(jīng)理以上、建設(shè)集團高管、地產(chǎn)集團總部全體成員、各地產(chǎn)項目公司經(jīng)營班子和骨干員工,以及商管物管經(jīng)營班子約100人參會。地產(chǎn)集團工程總監(jiān)王海瑞主持會議。

     地產(chǎn)集團總裁徐友明以《創(chuàng)新發(fā)展 行穩(wěn)致遠》為主題作上半年工作報告,他圍繞2018年上半年工作完成情況,針對工作中存在的問題提出解決措施,并對下半年重點工作進行安排部署。
    徐友明說,2018年對山河地產(chǎn)集團來說是意義非凡的一年,是變革、轉(zhuǎn)型之年。在董事長的指導和關(guān)懷下,在控股集團各位領(lǐng)導和同事大力支持下,山河地產(chǎn)集團已成功升級為一級資質(zhì)。在山河集團打造的優(yōu)勢平臺上,地產(chǎn)集團和各地產(chǎn)項目公司一起,緊緊圍繞2018年年度工作目標開展各項工作,搶抓市場機遇,狠抓工作落實,結(jié)合山河地產(chǎn)的實際情況,創(chuàng)新管理模式,實干加巧干。他說,山河地產(chǎn)將始終堅持“兩手抓”的工作思路,努力兌現(xiàn)“不負過往,不畏將來”的承諾。
    徐友明分析了各地產(chǎn)項目的現(xiàn)狀。他說,要樹立成本管控意識,加強制度的宣貫和培訓,加強人才引進與培養(yǎng)機制;要努力抓住團風的發(fā)展機遇,同時,密切關(guān)注武漢市場,爭取取得一個十億元左右的開發(fā)項目;要進一步深化完善激勵機制,加強團隊融合,明確銷售工作是重中之重,進一步加強各項目營銷策劃工作;要充分利用好山河集團的平臺,打造特色型,效益型地產(chǎn)。
    團風山河萬里、幸福城總經(jīng)理王海瑞,襄陽山河世家總經(jīng)理王文波分別匯報了上半年工作情況與下半年工作計劃,參會人員進行了充分的討論,為各項目的經(jīng)營、管理工作提出了很多建議。
     針對地產(chǎn)集團上半年取得的工作成績,集團董事長程理財給予充分肯定。他說,聽了大會報告,看到了地產(chǎn)集團的希望,更看到了未來。
     董事長程理財對地產(chǎn)集團工作報告做了進一步解讀與點評,肯定了地產(chǎn)集團堅持“兩手抓”的工作思路。他說,報告對各地產(chǎn)項目的現(xiàn)狀分析得十分透徹,決策精準,值得肯定。地產(chǎn)集團在徐友明總裁的帶領(lǐng)下,扭轉(zhuǎn)了局面,抓住了解決問題的關(guān)鍵。地產(chǎn)集團敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,“強總部”的戰(zhàn)略非常正確,目標制定十分明確。他希望地產(chǎn)集團要充分利用好山河集團的平臺,打造特色型、效益型山河地產(chǎn)。
     董事長程理財要求,地產(chǎn)集團要注意保護項目積極性,要抓緊落實跟投制度,密切關(guān)注市場動態(tài),及時調(diào)整經(jīng)營策略。董事長強調(diào),控股集團、建設(shè)集團在做好本職工作的前提下,一定要全力支持地產(chǎn)集團的發(fā)展。希望地產(chǎn)團隊借地產(chǎn)發(fā)展之勢,順勢而為,分解目標,落實工作,精業(yè)敬業(yè),確保順利完成年度目標。

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