8月1日下午，山河建設集團河南公司召開2019年半年工作會議。公司總經理馬文敏、經營班子成員、直營項目經理、全體員工參加了本次會議。

　　
　　會上，各部門負責人分別對2019年上半年本部門業(yè)務工作開展情況、工作目標完成情況、存在的不足以及下半年的工作計劃進行了匯報。
　　
　　副總經理劉軍作2019年上半年工作報告，對集團下達任務目標的完成情況、工程技術與安全管理、成本結算、財務管理、日常行政管理等方面進行了全面的回顧與總結，分析了行業(yè)形勢、項目結算、資金壓力以及內部管理等方面存在的難點和短板，部署了下半年的工作計劃，為完成全年任務目標指明了方向。
　　
　　最后，河南公司總經理馬文敏發(fā)表講話。他說，河南公司要與其他兄弟單位橫向比較，時刻保持危機意識，以時不我待的緊迫感，克難奮進，確保完成年度目標。
　　
　　他強調，要不忘初心做好直營項目管理，抓好合同履約結算、安全生產、成本控制、項目竣工審計。同時，河南公司要做好風險管控工作，嚴防項目工程安全，嚴防經營風險，嚴防用工風險。
　　
　　馬文敏對人才隊伍建設和各項制度落實方面提出了具體要求，要將河南公司建設成為有影響、有效益、有質量、有活力、有后勁的區(qū)域公司。
　　
　　此次會議既是河南公司的半年工作總結會，更是下半年奮力沖刺的動員會，是沖鋒號，是加油站。河南公司將在集團的領導下，在經營班子的帶領下，奮力拼搏，向集團交出一份滿意的答卷！