為保障集團“四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的科學性和前瞻性，9月21日，集團戰(zhàn)略運營部圍繞“開門編規(guī)劃”的理念，組織集團總部、各業(yè)務板塊的部門負責人召開“山河集團‘四五’規(guī)劃頭腦風暴會”。會議由控股集團副總裁李寧主持。

　　
　　這是一場思想碰撞的交流會，沒有觀念束縛，沒有部門限制，大家不避問題，不忌分歧，一句句坦誠的對話，一條條中肯的建議，折射出與會人員的拳拳之心。
　　
　　與會人員從戰(zhàn)略的內涵及其重要性、匹配戰(zhàn)略的團隊建設、如何介入新興產業(yè)、分子公司管控、項目管理等方面，提出了精辟的觀點和具體的建議。
　　

　　會上，戰(zhàn)略運營部副總經理倪張高盼從“‘三五’規(guī)劃執(zhí)行評估”及“發(fā)展環(huán)境分析”兩個部分進行了系統(tǒng)介紹，并內外結合，深度對比分析了山河集團的現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢及未來。

　　2018年，山河集團實現(xiàn)整體營收459.07億元，規(guī)劃期內年均增速14.6%。預計到規(guī)劃期末，有望超額完成目標計劃。

　　
　　集團已連續(xù)六年位列“中國企業(yè)500強”，2019年排名第371位，較規(guī)劃期初上升了42位；連續(xù)位列中國建筑業(yè)50強，位于湖北省本地建筑企業(yè)的領軍地位。
　　
　　從設計、開發(fā)、建設，到銷售、運營、物業(yè)管理，集團充分發(fā)揮全產業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢，實現(xiàn)各業(yè)務協(xié)同發(fā)展，市場競爭力持續(xù)增強。各項基礎工作不斷體系化、規(guī)范化，管理提升成果顯著。
　　
　　“三五”規(guī)劃期是集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期，山河人應時而變、馭勢而進，堅定不移地推動集團發(fā)展，朝著更高質量、更有效率、更可持續(xù)的方向闊步前進。
　　
　　為更好地把握企業(yè)發(fā)展方向、確定“頭腦風暴會”的研討重點，本次會議召開前夕，集團還通過開展問卷調研、出臺規(guī)章制度、制定方案策劃、組織員工訪談等方式，扎實做好“四五”規(guī)劃前期研究工作。
　　
　　山河集團“四五”規(guī)劃期也是我國“十四五”全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。
　　
　　經過多年的行業(yè)技術積累和穩(wěn)健快速發(fā)展，面對當前錯綜復雜的國內外形勢，山河集團站在新的發(fā)展起點上，著眼長遠、搶抓機遇，對未來謀篇布局，可謂恰逢其時，適逢其勢。
　　
　　本次會議是對未來戰(zhàn)略定位的一次碰撞、梳理和思考。開放和自由的探討形式，薈萃了全體與會人員的精辟觀點和理念，不但使每一位與會人員在相互交流中獲益良多，也為集團進一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略提供了有益的參考。
　　
　　接下來，“頭腦風暴會”還將在不同層面開展下去。同時，將結合主題訪談、專題研究、研討會、調研等多元形式，組織各層級員工共繪企業(yè)發(fā)展新藍圖。