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步步為“盈”!山河集團開展“三次經(jīng)營聯(lián)動”專題培訓
發(fā)布時間:2019-11-21作者:李華蕾
  一次經(jīng)營拓市場,二次經(jīng)營增利潤,三次經(jīng)營保成果。在工程項目管理的全過程中,將三者有機結(jié)合,是建筑施工企業(yè)適應市場、迎接挑戰(zhàn)的強有力對策。
  

  11月16日,山河建設集團經(jīng)營事業(yè)部組織開展“三次經(jīng)營聯(lián)動,助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓,旨在提升經(jīng)營能力和成本管控能力,提高項目盈利水平。培訓由集團副總裁修艷飛主持,建設集團、各區(qū)域公司、項目管理公司、總承包公司經(jīng)營團隊及部分項目經(jīng)理共200余人參加。



  
  此次培訓邀請了從事工程造價和項目管理工作30多年的資深專家羅能杰老師進行授課。他從國家宏觀經(jīng)濟層面解讀了建筑業(yè)的發(fā)展趨勢和建筑施工企業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn),闡述了三次經(jīng)營之間的關(guān)系。同時,結(jié)合具體案例,從投標策略、報價及合同風險分析、項目管理策劃、全過程成本控制、合同價款結(jié)算、工程索賠、工程款清收清欠等方面進行了深入細致的講解。
  
  • 一次經(jīng)營:熟練使用相關(guān)方法和技巧,做好投標簽約
  
  • 二次經(jīng)營:做好施工過程成本控制、工程結(jié)算索賠,拓展項目獲取利潤的空間
  
  • 三次經(jīng)營:鞏固項目經(jīng)營成果
  
  工程項目是建筑施工企業(yè)效益的源泉,集團經(jīng)營管理團隊將學以致用,進一步強化過程管理,加強項目成本控制,提升經(jīng)營質(zhì)量,向著高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標穩(wěn)步前進。

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