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集團公司組織07年一季度質(zhì)量安全文明施工大檢查
發(fā)布時間:2007-04-02作者:本站編輯
       2007年3月28-30日,集團公司工程管理部組織了第一季度質(zhì)量、安全、文明施工大檢查,共檢查了19個項目、40個單位工程。
 
      本次檢查由公司總工程師程秋明帶隊,何顯波、舒重金、吳國華、徐良、郭凱峰負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量情況;汪敏、朱亞儒、舒金彪、陶強、胡海堂、曹保國、徐和全負(fù)責(zé)安全文明施工檢查。
 
      質(zhì)量檢查分資料、實測和觀感三部分,主要對目前在建工程的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、砌體工程進(jìn)行了檢查打分,并對實體工程質(zhì)量進(jìn)行了實測實量,重點檢查了垂直度、平整度及幾何尺寸。
 
      本次檢查,除了雙湖新城、省腫瘤醫(yī)院等“1+3”標(biāo)桿項目部做得較好外,還新涌現(xiàn)出了一批質(zhì)量管理較好的項目部,如: 融僑錦城項目部(項目經(jīng)理:馬文敏)、東湖一號D-2(項目經(jīng)理:徐志華)、東湖一號D-4(項目經(jīng)理:王四平)、藍(lán)空國粹4#(項目經(jīng)理:周長明)、藍(lán)空國粹3#(項目經(jīng)理:詹必強)。
 
      總體來看,項目部的基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作基本穩(wěn)定,各項目部的安全生產(chǎn)工作較上季度有所進(jìn)步,大部分項目部加強了現(xiàn)場的管理工作,施工人員的安全防范意識和自我保護意識有所增強,專項施工方案報審率有所提高。本次質(zhì)量安全文明施工大檢查,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,如:梁柱接頭處理不到位,鑿補、掉腳、漏筋、夾渣、爛根等質(zhì)量缺陷仍然存在,安全技術(shù)交底流于形式,可操作性不強等,對此,工程管理部將針對性地提出整改要求,對存在較大安全隱患的施工現(xiàn)場,下發(fā)整改通知書,限期整改,并跟蹤檢查驗收。

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