經營公司召開成本表單培訓會議
發(fā)布時間：2008-04-16作者：本站編輯
2008年4月13日，集團公司經營公司根據(jù)培訓計劃，召開了2008年第一次培訓工作會議。會議的主題是針對目前的工程量清單招標模式，推行公司剛剛建立的成本分析表單。會議的主講為經營公司成本核算主管陳永波，詹德英副總、周游經理以及經營公司全體人員參加了整個培訓。
隨著造價改革的深入，工程量清單報價將是今后主要投標形式，這與我們傳統(tǒng)的定額計價投標形式有很大區(qū)別，這是適應建設市場運行機制和施工發(fā)承包活動的需要，同時也是與國際慣例接軌的必然要求。
本次推出的成本表單以實際收集的工程數(shù)據(jù)為依據(jù)，把整個工程成本分為實體部分、非實體部分、稅費、利潤四個大的方面，詳細分解了工程成本構成及內容。全體參會人員在會上組織了討論，并紛紛提出了各自的意見和建議。
本次成本表單的推出，對集團公司以后的投標報價提供決策依據(jù)，對中標后工程成本要素的管理，都有著積極的意義。大家都表示，本次培訓對自己都是收益匪淺，將在以后加強對成本測算表單的學習，以應對市場的需要，提高自己的工作質量。
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