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山河集團(tuán)首個(gè)管理型QC榮獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱(chēng)號(hào)
發(fā)布時(shí)間：2008-07-01作者：本站編輯
近日，從中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)在河南省鄭州市召開(kāi)的“2008年度全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)”上傳出喜訊，集團(tuán)公司“山河發(fā)展戰(zhàn)略研究QC小組”被國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定委員會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號(hào)。
該小組發(fā)布的課題是“建立勞動(dòng)力資源的比較優(yōu)勢(shì)”，屬管理型，也是集團(tuán)公司首次對(duì)管理型QC進(jìn)行探索和研究。小組成立于2006年3月，董事長(zhǎng)程理財(cái)率隊(duì)，總經(jīng)理黃林及五位副總組成的管理班子進(jìn)行具體的戰(zhàn)略研究并貫徹執(zhí)行。我們知道，建筑業(yè)是一個(gè)以手工為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，打造一支穩(wěn)定、緊密、高效、認(rèn)同度高的勞務(wù)隊(duì)伍，不僅能夠合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)；而且能夠建立企業(yè)的勞動(dòng)力資源比較優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。從行業(yè)用工現(xiàn)狀來(lái)看：隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，建筑業(yè)勞務(wù)呈現(xiàn)出一種難找、難留、難管的用工狀態(tài)，給廣大建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。針對(duì)勞動(dòng)力資源逐步成為一種稀缺資源的現(xiàn)狀，山河發(fā)展戰(zhàn)略研究QC小組以保證建筑隊(duì)伍的穩(wěn)定性為方向，從農(nóng)民工培訓(xùn)著手，通過(guò)多種途徑，尋求解決方法，提高了農(nóng)民工的整體職業(yè)素質(zhì)，使他們對(duì)山河集團(tuán)產(chǎn)生一種歸屬感和榮譽(yù)感。解決了建筑業(yè)勞務(wù)難找、難留、難管的用工難題。與此同時(shí)，小組通過(guò)QC活動(dòng)，集團(tuán)公司年產(chǎn)值超過(guò)30億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元，晉升為國(guó)家施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，連續(xù)三年被湖北省人民政府評(píng)定為“建筑業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)”。這也是集團(tuán)公司首次通過(guò)QC的思維方式來(lái)解決企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的管理難題，我們認(rèn)識(shí)到只有為農(nóng)民工創(chuàng)造良好的作業(yè)、生活環(huán)境，提高農(nóng)民工隊(duì)伍整體職業(yè)素質(zhì)，才能更好地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力資源，建立勞動(dòng)力資源的比較優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
今年5月14日，該小組《建立勞動(dòng)力資源的比較優(yōu)勢(shì)》活動(dòng)課題參加了湖北省工程建設(shè)QC成果發(fā)布評(píng)審會(huì)，并榮獲了省建設(shè)工程QC成果二等獎(jiǎng)。
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