12月16日晚，集團公司全體員工在5樓會議室舉行了工作交流會。會議由總經(jīng)理黃林主持，董事長程理財做了題為“如何應對當前經(jīng)濟形勢”的思想交流報告。

     在報告中，程董首先給大家介紹了前段時間赴浙江考察寶業(yè)集團和中天集團的有關情況，簡單介紹了兩個企業(yè)的歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀，把山河集團與以上兩家企業(yè)在發(fā)展歷程、日常管理等方面做了一個比較，表示山河集團在今后的工作中可以借鑒這兩家企業(yè)的發(fā)展模式，選擇適合企業(yè)的發(fā)展路徑，科學發(fā)展。

    隨后他就最近一段時期全球金融危機對國家和社會、對建筑行業(yè)以及對集團公司的影響，給大家做了一次很有意義的報告，他說：金融危機是企業(yè)最佳的反思時期，經(jīng)濟發(fā)展好的時候，企業(yè)與企業(yè)之間是發(fā)展快與慢的問題，金融危機時期卻是決定企業(yè)生與死的時候。我們應該在危機中尋找商機，捕捉商機，在金融危機來襲的時候處變不驚，穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)階段的工作重點應該圍繞開源、節(jié)流、創(chuàng)新、把握機遇這四個方面展開。在這個特殊的時期，企業(yè)的健康發(fā)展要比企業(yè)取得的成績更加重要。2009年將是形勢更為嚴峻的一年，希望大家能有信心做好準備，更好地應對金融危機。

    董事長的講話引起了全體員工的共鳴，使廣大員工看到了金融危機中企業(yè)的希望和前進的方向。最后，總經(jīng)理黃林做了一個小結講話，他說：面對當前經(jīng)濟形勢，關鍵是要加快發(fā)展。對于我們來說，最重要的還是強身健體。要積極調整產(chǎn)品結構，優(yōu)化組織結構，創(chuàng)造滿足市場需求的管理服務產(chǎn)品，通過高效率實現(xiàn)好效益。